Zelfontwikkelaar
ondersteunt leidinggevenden in de zoektocht naar wat hun jongeren op de werkvloer nodig hebben om met plezier te kunnen werken.
Je geeft leiding aan de jongste generatie op de werkvloer en wat je wil is dat ze lekker in hun vel zitten, dat ze het naar hun zin hebben. Je wil ook dat ze zich betrokken voelen bij de organisatie en voor langere tijd blijven. Zo kan jij genieten van hun gedrevenheid en frisse innovatieve blikken.
Toch is dat in de praktijk niet altijd het geval. Je merkt dat ze:
- hoge verwachtingen hebben, van zichzelf en de organisatie
- altijd maar doorgaan en moeilijk grenzen kunnen stellen
- door hun ambitie zo hard werken dat ze last hebben van stress of zelfs uitvallen door een burn-out
- soms weinig vertrouwen hebben in zichzelf en hun eigen capaciteiten
- last hebben van onrust en onzekerheid
- niet goed om kunnen gaan met omstandigheden waar ze geen invloed op hebben
- geen werkplezier en motivatie meer hebben en vertrekken
Je geeft leiding aan de jongste generatie op de werkvloer en wat je wil is dat ze lekker in hun vel zitten, dat ze het naar hun zin hebben. Je wil ook dat ze zich betrokken voelen bij de organisatie en voor langere tijd blijven. Zo kan jij genieten van hun gedrevenheid en frisse innovatieve blikken.
Toch is dat in de praktijk niet altijd het geval. Je merkt dat ze:
- hoge verwachtingen hebben, van zichzelf en de organisatie
- altijd maar doorgaan en moeilijk grenzen kunnen stellen
- door hun ambitie zo hard werken dat ze last hebben van stress of zelfs uitvallen door een burn-out
- soms weinig vertrouwen hebben in zichzelf en hun eigen capaciteiten
- last hebben van onrust en onzekerheid
- niet goed om kunnen gaan met omstandigheden waar ze geen invloed op hebben
- geen werkplezier en motivatie meer hebben en vertrekken
Hoe komt het toch dat jonge medewerkers zo gevoelig zijn voor burn-out of zo snel de organisatie weer verlaten?
Download hier de whitepaper waarin ik je antwoord geef op deze vraag.
Je kunt het hier rechtstreeks downloaden. Je hoeft geen e-mailadres achter te laten. Ik ga je dus ook niet spammen met allerlei mails.
Ik heb geen top-10 geheime tips voor je die altijd en overal voor iedereen werken. Wat ik je wel bied, is om met jou in gesprek te gaan om samen te ontdekken wat werkt voor jou in jouw specifieke situatie. Elke organisatie en elke medewerker is namelijk uniek.
Ik ga liever met jou persoonlijk in gesprek op het moment dat jij daar behoefte aan hebt. Dus mocht je die behoefte voelen na het lezen van de whitepaper,
voel je dan vrij om contact met mij op te nemen.
Ik kijk graag met jou naar jouw vragen zodat we samen kunnen ontdekken wat werkt voor jouw organisatie. Hoe we van starters bevlogen medewerkers kunnen maken.
Ik heb geen top-10 geheime tips voor je die altijd en overal voor iedereen werken. Wat ik je wel bied, is om met jou in gesprek te gaan om samen te ontdekken wat werkt voor jou en jouw specifieke situatie. Elke organisatie en elke medewerker is namelijk uniek.
Ik ga liever met jou persoonlijk in gesprek op het moment dat jij daar behoefte aan hebt. Dus mocht je die behoefte voelen na het lezen van de whitepaper,
voel je dan vrij om contact met mij op te nemen.
Ik kijk graag met jou naar jouw vragen zodat we samen kunnen ontdekken wat werkt voor jouw organisatie. Hoe we van starters bevlogen medewerkers kunnen maken.
Investeren in jonge medewerkers geeft geen garantie dat ze blijven, maar niet investeren vergroot wel de kans dat ze weggaan.
Als zij optimaal functioneren kun jij optimaal gebruik maken van hun frisse en innovatieve blikken.
